中小企業の2026年春闘はこれから交渉が本格化します。大企業で実現した高水準の
賃上げを中小にも広げられるかが課題ですが、状況は厳しさを増しています。📉
ガソリン価格が過去最高を更新するなど⛽、中東情勢の緊迫化によってインフレが
さらに加速する見込みで、企業側にはすでに「賃上げ疲れ」の空気も漂っています。
賃上げの原資を確保するためには、上昇したコストを製品やサービスの価格に適正に
転嫁できるかが最大のカギとなります。🔑
■「余力がない。大手とは違う」😔
富山県の金属加工の中小企業幹部は、賃上げ機運の高まりを感じつつも
「賃上げする余力がない。大手とは違う」
と本音を漏らしました。
社員に報いたい気持ちは強いものの、実際には
➡️ 定期昇給が精いっぱい
というのが現実です。
日本の働く人の約7割は中小企業に雇用されており、本来は中小の賃上げこそが景気
好循環の要です。しかし実態は厳しいままです。
■「防衛的賃上げ」が3割超 ⚠️
日本商工会議所の調査（2025年12月）では、2026年度の賃上げについて
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❌ 行わない予定：25.0％
-
⭕ 実施予定：51.6％
-
🛡️ 業績改善なしの「防衛的賃上げ」：35.5％
人手不足への対応として、やむを得ず賃上げする企業が多い実態が浮き彫りにな
りました。
■中小は利益の大半が人件費に 💸
企業の利益のうち人件費に回す割合（労働分配率）は
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大企業：おおむね3割台
-
中小企業：7割台
中小企業は限られた利益から人件費を支出しており、これが「賃上げ疲れ」の原因
とされています。
さらに収益力にも差があります。
📊 売上高経常利益率（2025年度見込み）
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大企業：9％超
-
中小企業：4％超
■原材料高騰でさらに厳しく 📦
中東情勢の悪化により原材料価格の上昇が予想されます。
もし大企業が取引先のコスト増を受け入れなければ、
➡️ 中小企業は賃上げ原資を確保できない
という悪循環に陥ります。
■価格転嫁を後押しする新法にも注目 🏛️
2026年1月には
中小受託取引適正化法（取適法）
が施行されました。
主な内容：
✔ 発注企業に価格交渉を義務付け
✔ 不当な価格据え置きを防止
政府の後押しが中小企業の春闘にどこまで効果を発揮するかが注目されています。
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はい、**多くの専門家が「政府と大企業の両方による支援が不可欠」**と指摘して
います。
なぜなら、日本の雇用の約7割を支える中小企業が賃上げできなければ、景気の好
循環は起きないからです。📉
🇯🇵 政府が取るべき主な支援策 🏛️
① 価格転嫁を強制力をもって進める ⚖️
中小企業が最も困っているのは
➡️ 原材料・人件費が上がっても価格に反映できない
ことです。
有効な対策：
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✔ 大企業に価格交渉を義務化
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✔ 下請けいじめの厳罰化
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✔ 公正取引委員会の監視強化
すでに法律はできましたが、実効性が最大の課題です。
② 賃上げ原資を直接支援 💴
中小企業は利益が薄いため、意欲があっても賃上げできません。
可能な政策：
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✔ 賃上げ企業への補助金・税控除
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✔ 社会保険料の軽減
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✔ エネルギー・原材料高騰の補助
特にガソリン・電気代は地方企業に直撃します。⛽⚡
③ 生産性向上への投資支援 🤖
長期的には
➡️ 「利益が出る体質」にすることが最重要
です。
例：
-
✔ DX（デジタル化）補助
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✔ 自動化設備の導入支援
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✔ 人材育成・リスキリング
🏢 大企業が果たすべき役割
実はここが最も重要とも言われます。
① 適正価格での取引 🤝
中小企業の利益は
➡️ 取引価格でほぼ決まる
ためです。
必要な姿勢：
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✔ コスト増を受け入れる
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✔ 値下げ圧力をかけない
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✔ 長期的なパートナー関係
② 利益の「分配」 💹
大企業は過去最高益を出している一方、
その利益がサプライチェーン全体に回っていないとの指摘があります。
③ 発注方法の見直し 📦
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✔ 短納期・低単価の是正
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✔ 取引条件の透明化
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✔ 契約の文書化
⚠️ なぜ支援が急務なのか
支援が不十分だと
❌ 賃上げできない
❌ 人手不足が悪化
❌ 倒産・廃業が増える
❌ 地域経済が衰退
という連鎖が起きます。
✅ 結論
👉 政府の制度支援 × 大企業の取引改善
この両輪がそろわないと、中小企業の賃上げは持続しません。
単に「賃上げしろ」と求めるだけでは解決できない構造問題です
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