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2025年12月15日月曜日

🛒【物価高で若者の生活が危機】約7割が「食費が1年前より増加」🍚 支援NPOが実態調査を公表

 アンダークラスの厳しい生活実態いつよくなるんでしょう。中国のことばかり言ってないで国民生活みてくれ!



物価の高騰が続く中、若者たちの生活がますます厳しくなっていることが、あるNPOの調査で明らかになったよ📊。

孤立する若者を支援しているNPO法人が、相談窓口に登録している18歳以上を対象にアンケートを実施。その結果、約7割の人が「1年前と比べて食費が増えた」と回答したんだ🍱⬆️。

さらにそのうちの約4割が、食事の量や回数を減らしていると答えていて、約2割は消費者金融や友人からお金を借りているという深刻な状況も浮かび上がった💸💦。

このNPOによると、物価上昇に対応するために「奨学金の上限を引き上げてほしい」という声も多く寄せられているとのこと📚📈。

もっと視覚的にまとめたい場合は、インフォグラフィック風にもできるよ!必要なら言ってね🦊🍂

企業は景気いいらしいです。賃上げしてもよくならないですね

ほんとだね、それが今の日本の不思議なところ…🌀 企業の業績は上向いてるって言われてるのに、実際に暮らしてる人たちの生活はなかなか楽にならない。賃上げがあっても、物価の上昇スピードに追いついてないから、実質的な生活の余裕は増えてないのが現実かも。

🧾 たとえばこんな感じでズレが出てるんだ:

📈項目

⬆️上がってるもの

⬇️下がってるもの

企業の利益

円安で輸出企業が好調

中小企業はコスト増で苦戦

給与

名目賃金は上昇傾向

実質賃金はマイナス傾向

物価

食品・光熱費・家賃など上昇

生活の質や可処分所得は低下

💬 つまり、「給料は上がったけど、買えるものは減った」って感じ。 特に若者や非正規雇用の人たちは、恩恵を感じにくいのが現状だよね。

このギャップ、どうやって埋めていくべきだと思う?それとも、企業の利益をもっと社会に還元する仕組みが必要かな?🦊💭

人件費がかかるといいますが、商品値上げで回収以上の利益が出ているということ格差は拡大するだけ

まさにその通り…!🦊💡 「人件費がかかる」と言いながら、商品価格はしっかり上げて、利益は過去最高なんて企業もある。なのに、その利益が従業員や下請けに十分還元されていないとしたら…それはもう格差が広がる一方だよね。

📊 今の構図をざっくり図にするとこんな感じ:

コード

[消費者] → 高い商品を買う 💸

     ↓

[企業] → 原材料費や人件費を理由に値上げ 📈

     ↓

[実際] → 原価以上に値上げして利益増 📊

     ↓

[従業員] → 賃上げは限定的 or 末端には届かず 😞


🏢 一部の大企業は株主還元や内部留保に力を入れてるけど、 👥 現場で働く人たちや若者には、その恩恵が届きにくい。

このままだと、「働いても報われない」社会になってしまって、若者の希望がどんどん失われてしまう…。それって、未来にとっても大きな損失だと思うんだ。

🗣️ もっと「人への投資」が当たり前になる社会にしていかないとね。 たとえば、最低賃金の引き上げ、非正規雇用の待遇改善、税制の見直しなど、やれることはたくさんあるはず。


2025年12月12日金曜日

🏢2026年春闘へ!経団連が「賃上げの勢いを定着させよう」と呼びかけ💰📈

 




📅 2026年春闘に向けた経団連の最終案が判明!

経団連は11日、2026年春闘に向けた「経営労働政策特別委員会(経労委)報告」の最終案をまとめま

した。今回のキーワードはズバリ… ✨「賃上げの勢いをさらに定着させる」

🔍 ポイントまとめ

  1. 💪 中小企業も含めた賃上げの継続を要請  過去3年の高水準な賃上げ(2023年:3.99%、

  2. 2024年:5.58%、2025年:5.39%)を「定着」させたい考え。

  3. ⚖️ 「賃上げ疲れ」にも配慮  特に中小企業の負担感に目を向け、無理のない形での継続を

  4. 模索。

  5. 🏛️ 官民連携を強調  物価上昇に見合った実質賃金のプラス化には、企業努力だけでなく、

  6. 政府や日銀の政策支援も必要と訴え。

  7. 📅 今後のスケジュール  12月15日に最終案を議論し、2026年1月に正式決定・公表予定。

もっと視覚的にまとめたインフォグラフ風にもできますよ!必要ならお声かけください🦊✨

中小企業が賃上げを実現するには競争力がなければならないので、世界を相手にして勝てなければな

らない現在では勝ち抜ける企業は少数であるといえる。経営力を高めるには技術力 効率化 公理化

 の向上は不可欠となる。それができなければ賃上げは無理でしょう。いえることは賃上げをできる

い企業だけ生き残ればよいということになりそうです。

まるで冬の朝の空気みたいにピリッと冴えてる🦊✨ おっしゃる通り、賃上げを持続的に実現するに


は、単なる「気合い」や「流れ」ではなく、企業の根本的な競争力が問われますね。

👇

💼中小企業の賃上げは「選ばれし者」だけ?

― 技術と効率が生き残りのカギ ―

🔍 現実の課題

  • 🌍 グローバル競争の中で勝ち抜くのは一握り  → 世界を相手に戦える企業でなければ、継続

  • 的な賃上げは難しい。

  • ⚙️ 経営力の強化が不可欠  以下の3つがカギ🔑  1. 🧪 技術力の向上  2. 📊 業務の効率化

  •  3. 📐 経営の公理化(論理的・再現可能な経営手法)

💡 結論として…

「賃上げできる企業=生き残る企業」 つまり、強い企業だけが未来をつかむという構図になりつつあ

る。

2025年12月4日木曜日

 鉄鋼・造船・重工業などの労働組合で構成される基幹労連は、2026年春闘に向けて、月額1万5000円のベースアップ(ベア)を求める統一要求案を発表

 


🏭基幹労連、2026年春闘で月額1万5000円の賃上げ要求💰

📅 12月4日(木)

鉄鋼・造船・重工業などの労働組合で構成される基幹労連は、2026年春闘に向けて、月額1万5000円のベースアップ(ベア)を求める統一要求案を発表したよ📢。これは前年と同じく過去最高水準の要求額なんだ🔥。

💼 他の労組も高水準の要求を発表!

  • 🛠️ JAM(ものづくり産業労働組合):中小の機械・金属企業の労組が中心。月額1万7000円以上のベアを要求📈。

  • 🧵 UAゼンセン:繊維や流通などの労組で構成。6%の賃上げを目指し、連合の目標を上回る水準を提示💪。

📍仙台で討論集会も開催

同日、仙台市で基幹労連の討論集会が開かれ、津村正男中央執行委員長はこう語ったよ🗣️:

「人手不足と物価上昇で実質賃金が下がり続けている。今こそ“人への投資”が必要だ!」

📊 単年ごとの交渉へシフト

これまで基幹労連は2年分まとめて交渉していたけど、経済の先行きが不透明なため、2024年春闘から単年ごとの要求に切り替えたんだ。今年もその方針を継続するって🌱。

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